【工作动态】德城区法院司法警察大队规范管理谋新篇

　　1月25日,德城区法院司法警察大队主动与执行局对接，交流了有关警队队伍管理、警务工作规范等方面的做法和措施，并就警容警纪、规范用警等工作向执行部门征求意见和建议。“我们两个部门配合工作最多，现在申请用警不光程序更规范了，也更利于提前沟通，共同制定预案，提高工作效率。”德城区法院执行局局长曹富新说道。

　　为更好的服务审执工作，提高警务保障水平，今年以来，德城区法院法警大队积极贯彻院党组工作部署要求，坚持“抓规范、树形象”，多措并举，补短板、强弱项、创亮点，加强规范队伍管理，建立和完善工作制度，推动警务保障工作迈向新台阶。

　　推行讲评工作制度

　　为提升工作管理效能，法警队讲评工作采取“周讲评”和“月讲评”两种形式。周讲评以中队例会形式开展，每周第一个工作日上岗前，各中队列队集合，由中队长结合实际工作，总结经验方法，查摆工作中存在的问题，分析原因，提出整改措施，并对本周工作进行部署，对重点工作提出明确要求。月讲评是大队以队务会形式开展，由各中队长结合中队工作情况向大队做汇报小结，同时对下阶段工作计划作出谋划。大队负责人对各中队的警务工作完成情况、纪律作风情况进行总结讲评，并提出针对性的意见和整改目标。

　　规范用警派警制度

　　法警大队严格按照最高院用警申请规范要求，严把用警派警程序，强化出警风险预控，杜绝违规派警和私自出警。大队负责人在接到用警部门书面用警申请后，按照“一案一表”要求，对用警部门、用警事由、被告人（当事人、被执行人）基本情况、案由及风险评估等基本信息审查后签批派警命令，接到派警命令的中队长根据用警申请事项，迅速作出预案，包括装备着装、警械具配备、相应强制措施准备等相关事宜，确保警务保障工作及时到位。在任务执行完毕后，由中队长填写警务工作落实情况交回大队存档备查。

　　建立警务工作档案

　　结合法警队工作实际，以中队为单位，统一形式标准，建立“三日志一台账”工作档案，包括讲评日志、安检日志、值班日志和派警台账，各中队安排一名内勤人员做好岗位工作记录，实现工作同步留痕，便于及时总结工作经验、查摆存在问题以及制定整改措施。同时，在每周各中队轮岗交接工作中，实现了工作无缝对接。各中队通过互相交流、观摩等形式，及时查漏补缺，不断规范完善，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。

　　实行工作通报制度

　　每月召开一次队务会，定期通报工作情况和队伍建设情况，包括及时传达上级指示精神、工作完成情况和对重点工作的安排部署，以及下阶段工作计划和目标等。健全监督管理和作风建设长效机制，制定《司法警察大队量化管理实施细则》，对中队工作实施量化积分管理。大队对全面工作，包括纪律作风、警务保障、警务训练、装备管理、安全保卫、日常管理等方面进行督查，按照《细则》规定，每月根据督查情况对各中队积分情况进行通报排名，将积分排名情况作为年终评先树优的重要依据。

　　（文稿提供：法警大队）