新年伊始，经区法院根据新增员额法官实际，对全院审判执行团队进行了一次彻底的大调整、大换血，通过交流轮岗、双向选择，科学配置审判资源，形成扁平化管理格局，最大限度激发改革内生动力，为新一年工作再上新台阶夯实队伍基础。

一是科学测算配置。该院班子根据全院各团队近几年来的工作量测算出各团队审判及人力资源的配置数量，制定《团队职责范围、任务及组成人员方案》，并充分考虑个人特点、专长及本人交流意向，结合组织需要和岗位要求，采取“1+1+2”、“2+2”、“1+2+2”等不同模式配置员额法官、法官助理、书记员组成审判团队，科学整合审判资源。

二是创新组建方式。严格坚持公开、民主集中、结构优化原则，打破原有团队界限壁垒，以交流轮岗、双向自由选择为主，组织调配为辅组建新团队。对长期在同一领域工作的员额法官进行轮岗交流，如将原在民事领域的员额法官调配到刑事领域，将原在执行领域的员额法官调配到民事领域，更好地培养法官综合履职能力。在法官、法官助理、书记员的双向选择工作中，充分尊重团队负责人和团队成员的意愿,法官、法官助理、书记员之间自由组合,提升了团队默契度，促进团队良性运行。

三是推行“全科+专业”审判模式。坚持“全科医生”与“专家门诊”相结合，通过组建全科式的审判团队和专业审判团队，实现审判资源最大限度整合优化。如，组建民事审判一团队和二团队，与桥头、泊于团队随机分配审理民、商事纠纷案件。这些团队审理的案件涵盖了劳动争议、建设工程、民间借贷、买卖合同等民商事领域，倒逼员额法官向“全科医生”方向发展。成立交通团队、家事审判团队等专业审判团队，专司机动车交通事故责任纠纷、婚姻家庭、继承、赡养、扶养等案件审理，为特定群体量身定做专业司法服务，满足人民群众和社会多元需求的同时，切实增强司法服务的针对性。

四是实行集中送达模式。将送达工作归口诉讼服务中心统一办理，对民、商事、行政案件实行集中送达。由一名业务熟练的司法辅助人员带领2名书记员，并配备2名司法警察助理实施送达。有效解决重复送达，化解送达难问题，减少人力、财力、精力等方面出现的重叠和浪费，提升办案效率。

日前，随着办公室搬迁到位，各团队顺利完成了工作交接手续，全院干警按照新组建团队以崭新的姿态全力开创经区法院工作新局面。